Речник

Undertakings marketing differentiated products compete on the basis of brands, e.g. a new brand (trade name, label) of shampoo. Fighting brand refers to a new brand of a similar product, which is priced very low and is made available for a limited time period in specific market areas in order to combat competition from other undertakings. Undertakings introduce fighting brands to avoid lowering the prices charged for their established brands. See also .intra-brand competition. and .inter- brand competition.. 

Конкуренция между търговски марки
Предприятия, които предлагат на пазара диференцирани продукти се конкурират на основата на търговските марки, например, нова търговска марка, търговско наименование или етикет на определен шампоан. .Атакуващата. търговска марка се отнася до нова марка на сходен продукт, но с много ниска цена, който се предлага за ограничен период от време в определена пазарна зона, за да се бори с конкуренцията на другите предприятия. Предприятията използват тези марки, за да избегнат намаляване на цените на установените си търговски марки . Виж също ..вътрешномаркова конкуренция. и .междумаркова конкуренция..

Bundling tends to occur when one product is sold in proportion to another as a requirement for the sale. For example, a computer manufacturer may require customers to purchase along with the computer ancillary products such as floppy disks, software and printing paper. Bundling of products may be source of efficiencies for the manufacturer, part of which may be reflected in a lower composite price for the buyer than if all the different products were bought separately. However, bundling may also make it difficult for undertakings to enter different product segments of the market. The competition implications are complex and need to be evaluated on a case-by- case basis adopting a rule of reason approach. See also .tied selling. and .unbundling..

Пакетна продажба
Пакетна продажба се осъществява, когато един продукт се продава в определено съотношение с друг продукт, като изискване за извършване на продажбата. Така например, производител на компютри би могъл да постави изискване към клиентите си да купят заедно с компютъра различни помощни продукти: дискети, софтуер и принтерна хартия. Пакетните продажби могат да са източник на по-добра печалба за производителя, част от която да намира отражение в по-ниската обща цена, заплатена от купувача при пакетна продажба, отколкото ако купи всеки от диференцираните продукти поотделно. Но пакетните продажби биха могли да причинят трудности на предприятията да навлязат в различни продуктови сегменти на пазара. Евентуалните въздействия върху пазара са сложни и трябва да се преценяват въз основа на всеки отделен случай, с помощта на подход, основан на принципа на забрана след преценяване на последствията. Виж също ..обвързани продажби. и ..обособяване..
Виж ЗЗК: Чл.9 т.4 и чл.18 т.4 -поставяне сключване на договори в зависимост от поемане на другата страна на допълнителни задължения, които по своя характер и съгласно търговските обичаи не са свързани с предмета на основния договор или с неговото изпълнение.

Тежест на доказване 

Виж Практика на ВАС: Решение № 4832/2002 на ВАС по адм. Дело № 10793/2001 год. . ВАС приема, че при наличие на господстващо положение доказването на .необосновани цени. не е в тежест на ответника, а на лицето, което твърди това. При наличие обаче на предприятие с монополно положение, доказването, че цените са обосновано увеличени, е в негова тежест поради факта, че в първия случай вредоносният резултат настъпва в конкурентното предприятие /и косвено у потребителя/, а във втория . пряко в потребителя.

Търговска тайна

Виж ЗЗК: чл..51 ал.3- всички факти и обстоятелства, събрани по време на разследването или проучването на страните, са поверителни, ако представляват търговска или друга защитена тайна за страните.

Buyer power is related to the analysis of mergers and vertical agreements. The ability of buyers to switch to alternative sources of supply in response to a change in relative prices affects the potential for a merger to create or enhance a position of single undertaking or oligopolistic dominance. The EC Commission has frequently examined the potential for buyers to exercise countervailing bargaining power. As regards vertical agreements, buyer power derives from the market position. The first indicator of buying power is the market share of the buyer on the purchase market. This share reflects the importance of his demand for his possible suppliers. Other indicators focus on the market position of the buyer on his resale market including characteristics such as a wide geographic spread of his outlets, own brands of the buyer and his image amongst final consumers. Buying power may in particular increase the negative effects in case of restraints such as exclusive supply, exclusive distribution and quantitative selective distribution. 

Пазарна сила / мощ на купувача
Пазарна сила е термин, свързан с анализа на сливанията и споразуменията за вертикално интегриране. Пазарната сила е относима към способността на купувачите да преминат към алтернативен източник за доставка, реагирайки на промяна в относителните цени. По този начин се влияе върху потенциала на едно слято предприятие да създаде или утвърди господстващото положение на отделно предприятие или олигополното господство. Европейската комисия често подлага на проучване потенциала на купувачите да упражняват балансираща мощ за договаряне на условията. Що се отнася до вертикалните споразумения, мощта на купувача се определя от неговото положение на пазара. Първият показател за такава мощ е пазарния дял на купувача на съответния пазар. Този дял отразява значимостта на неговото търсене за евентуалните му доставчици. Други показатели отразяват положението на същия купувач на пазара на продажби, включвайки характеристики като географското разпространение на неговите търговски центрове, притежаваната от него търговска марка и имиджа му сред крайните потребители. Мощта на купувача би могла в частност да засили отрицателното влияние в случай на наложени ограничения като изключително право на доставка, изключително право на дистрибуция и дистрибуция с количествен подбор. 

Виж Практика на ЕК: дела на ЕС IV/M595 (1973) CMLR D257; (1971) OJ L2216, Metallgesellschaft/Safic Alcan. Виж Методика: сб. 2001, стр. 107 - оценка на пазарната сила чрез: показателите за рентабилност, ликвидност и финансова автономност.